Na verloop van tijd ontstaat er binnen grote organisaties en bedrijven een bepaalde structuur, werkwijze en cultuur. Het is lastig om dit op de één of andere dag te veranderen aangezien mensen nu eenmaal wezens zijn die denken in patronen. Het wegnemen van die patronen kan zorgen voor chaos en onzekerheid, maar zal in sommige … Lees meer
De DISC analyse is ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Dr. William Moulton Marston in eind jaren twintig. Hij observeerde mensen en maakten hierin onderscheid tussen mensen met een actieve en passieve houding. Volgens zijn theorie vertonen mensen actief of passief gedrag afhankelijk van hun omgeving, goed gezind of vijandig. Aan de hand van zijn bevindingen … Lees meer
Duurzame inzetbaarheid is iets waar organisaties en bedrijven ten allen tijde rekening mee moeten houden. Niet alleen voor hun eigen gewin, maar ook voor het gewin van de arbeidsmarkt en de maatschappij. In Nederland zien we dat de pensioenleeftijd stijgt en duurzame inzetbaarheid moet ervoor zorgen dat mensen tot hun pensioen inzetbaar blijven op de … Lees meer
Elke grote organisatie heeft een HR afdeling. HRM (Human Resource Management) is het opstellen van processen om de organisatie- en personeelsontwikkeling te bevorderen. Een HR afdeling is daarmee verantwoordelijk voor het belangrijkste kapitaal binnen een organisatie, namelijk het personeel (ook wel menselijk kapitaal genoemd). Veel mensen denken vaak dat de taken van een HR medewerker … Lees meer
HR tools, ook wel eens HR instrumenten genoemd, worden gebruikt door HR afdelingen binnen organisaties om het personeelsbeleid in goede banen te leiden. Binnen HRM kunnen we onderscheid maken tussen 3 hoofdtaken, namelijk de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers. Door het gebruik van de juiste HR tools kun je het HR beleid binnen een … Lees meer
In de krappe arbeidsmarkt van tegenwoordig, waar werknemers veel keuze hebben, is de ontwikkeling van medewerkers belangrijker dan ooit. In principe zou elk bedrijf hier aandacht aan moeten besteden, maar in de praktijk zien we dat dit steeds minder gebeurt. Naast taakgerichte ontwikkeling is het ook van belang dat organisaties aandacht besteden aan de persoonlijke … Lees meer
Samenwerken in een team is niet altijd even makkelijk. Zo kunnen sommige teamleden onderling met elkaar botsen en zijn er leden die juist weer meer aan het woord zijn dan anderen. Als leider kan het daarom wel eens lastig zijn om de meest optimale leiderschapsstijl aan te houden. Hierbij komt situationeel leiderschap om de hoek … Lees meer
Bij het werven van nieuwe werknemers wordt er altijd een team assessment gedaan. Dit is een beoordelingsprogramma waarbij er wordt gekeken naar of een kandidaat beschikt over de juiste kwaliteiten voor een bepaalde functie. Voor de functie waarvoor gesolliciteerd wordt zal een profiel gemaakt worden. Doorgaans staat hierin vermeld over welke competenties een kandidaat moet … Lees meer
Als organisatie is het belangrijk om talentvolle en goed opgeleide personen aan te trekken. Echter is het nog belangrijker om dit talent te behouden en verder door te ontwikkelen. In de huidige arbeidsmarkt is dit vaak makkelijker gezegd dan gedaan. Voornamelijk in sectoren waar professionals veel keuze hebben qua banen. Door de ruime keuze is … Lees meer
De MBTI test is een instrument dat gebruikt kan worden om persoonlijke voorkeuren te achterhalen. Vaak is het lastig om eigen persoonlijkheidskenmerken objectief te bepalen en te beoordelen. In dat geval kan de persoonlijkheids test volgens de Myers-Briggs methode meer duidelijkheid geven over bewuste persoonlijke voorkeuren. Waarom de Myers-Briggs Type Indicator Test? De MBTI test … Lees meer